最新消息，Temu已经开始让卖家在当地仓库储存库存，而不是从中国发货。
但目前还没有美国卖家，相反，是在美国有库存的中国卖家。
自Temu于2022年9月在美国推出以来，它一直采用寄售模式，要求卖家就批发定价达成一致，并将货物批量运送到Temu的仓库。
然后，Temu负责处理商品上架、营销、配送、客户服务和定价，并在有人订购他们的产品时向卖家付款。
这种模式使 Temu 能够掌握商品的质量、选择权和定价的控制权，但阻止了其吸引来的来自其他国家或地区的卖家。
根据Marketplace Pulse的研究，目前Temu在美国有1000家库存卖家加入了其150000家寄售卖家的行列。
在亚马逊上，一些卖家使用FBA进行仓储，而另一些卖家则自己完成配送。
Temu现在也有两种类型的卖家。新的第二种类型，即那些在美国使用自有仓库或第三方物流的公司，使Temu成为一个真正的市场，可以与亚马逊或eBay相媲美。
它还将允许Temu加入美国和欧洲卖家（同样的功能即将在欧洲推出）。
Temu市场上的1000多名卖家几乎都位于中国。许多人已经在亚马逊上销售，因此在美国有库存。
有些人以比亚马逊更高的价格出售他们的产品，而另一些人则以更低的价格出售。但是，没有一个能提供像亚马逊一样快的运输服务。
这种情况预计将发生变化，因为快速交货是Temu目前所没有的选择，这就是为什么Temu正在摆脱寄售模式的原因，这种模式要求库存通过其在中国的仓库流动。
而拥有本地仓库的卖家是实现这一目标的杠杆。拓展市场的关键不在于卖家所处位置的改变，而在于改变以往从中国发货的模式。
如今，在Temu上销售的商品100%直接来自中国——这可能是一个无利可图的壮举，但它通过寄售模式实现了供应链整合，令人印象深刻。
该模式使Temu能够减少对单一供应来源的依赖，以避免监管风险，提供更快的运输速度，并扩大选择和价格点。
它将首先尝试让所有亚马逊卖家入驻，因为这其中许多卖家都位于中国，而他们的库存几乎所有都在美国。
它还将瞄准知名品牌。尽管它的竞争对手Shein从去年7月就开始加入品牌，但收效甚微。
且这些在美国当地有库存的卖家是否愿意入驻Temu也不好说，毕竟Temu对商品定价的严苛程度在业内可谓是家喻户晓……
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